Formation sur « Management, Leadership et Gestion des Equipes »

Formation sur le thème : « Management, Leadership et Gestion des Equipes »

Période : du 21 au 30 juillet 2017

Lieu : Hôtel Mirabel à la Riviera Palmeraie- Cocody à Abidjan

Coût par participant : 800 000 FCFA HTVA

NB : Une sortie détente à ASSINIE est au programme

OFFRE TECHNIQUE

Management, Leadership et Gestion des Equipes

I. Contexte et Justification

Manager une équipe requiert de nombreuses compétences que vous apprenez à développer lors des formations avec le cabinet Eminence Afrique SARL. Dans un contexte de transformation digitale et de recherche d’agilité, la capacité du manager à accompagner les changements et à faire preuve de leadership est essentielle. Le manager agile doit créer une dynamique de collaboration et travailler avec des générations différentes.

L’offre de formation s’articule autour des domaines clés du management : le management d’équipe, le management transversal, la communication et le leadership du manager. Vous apprenez les techniques de communication et d’affirmation du manager, mais également à accompagner vos équipes dans l’atteinte de leurs objectifs.

II. Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Se positionner en tant que leader (manager) et bâtir une équipe performante
Savoir dynamiser et motiver ses collaborateurs
Savoir Former ses collaborateurs et valoriser les compétences,
Gérer les situations sensibles.

III. Public Cible

Dirigeants, Cadres, Managers, Responsables d’équipe, Chef d’unité ou de section, Collaborateurs de première ligne.

IV. Contenu de la formation

MODULE I : NOTIONS FONDAMENTALES DU LEADERSHIP ET DU MANAGEMENT

MODULE II : LE MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE

• Définition

• Problématique de la performance.

• De l’efficacité à la performance

• Construction d’une équipe

• La performance d’une équipe

• Les caractéristiques d’une équipe performante

• MPO (Management Par Objectifs)

MODULE III : LES TECHNIQUES DE GESTION D’UNE EQUIPE PERFORMANTE

• Les leviers de motivation de ses collaborateurs

• La valorisation et la reconnaissance (feedback, feed-forward)

• Les principes de la délégation et de la gestion de la productivité

• La conduite de réunion (les étapes clés, les acteurs, les rôles, les outils d’animation)

• Les différents types d’entretiens (le point, la remarque… l’entretien d’évaluation)

MODULE IV : LA GESTION DE SITUATIONS SENSIBLES

• Comprendre et gérer le conflit : l’équilibre dans les équipes multiculturelles, inter-genre ou intergénérationnelles

• Gestion des priorités